No tenia pensado escribir nada en el blog hasta finalizadas las vacaciones, pero necesito transmitir mi estado de animo.
Mi más sentido pésame a los familiares de las victimas de este trágico y nefasto accidente y una pronta y total recuperación a los heridos.
Es pronto para poder analizar y realizar observaciones reales sobre el buscador.
Habrá que ver si realmente harán sombra al gigante, cambiar los hábitos del usuario es la tarea más difícil aunque es el momento mas idóneo debido a la cada vez más apariencia de monopolio por parte de Google.
Por lo pronto la página de resultados de la web tiene un aspecto diferentes a las de Google. Analiza los conceptos en la página y sus relaciones y agrupa resultados similares en diversos menús
Cuil, ha sido presentado hoy y, como os contamos en su día, está liderado por grandes expertos mundiales en la tarea de indexar la información contenida en miles de millones de documentos web.
Anna Patterson y Russell Power, antiguos responsables del buscador web de Google, además del misterioso proyecto ‘TeraGoogle‘, el cual pretendía supuestamente ofrecer información histórica de todas las páginas indexadas por Google a lo largo de los años. Patterson, además, había creado antes de ser fichada por Google el buscador ‘Recall’ para el proyecto ‘archive.org‘.
:: Luis Monier, fundador del histórico buscador Altavista, antiguo responsable de I+D en eBay, y fichado por Google en junio de 2005 para crear un buscador “multifaceta”.
:: Tom Costello, el creador del primer prototipo del proyecto ‘WebFountain de IBM, que persigue desarrollar buscadores de tercera generación.
“Nuestros significativos avances en la tecnología de búsqueda nos han permitido indexar mucho más de Internet, colocando casi toda la Red al alcance de los dedos de cada usuario”, afirma en un comunicado Tom Costello, cofundador y consejero delegado de Cuil.
De inicio, tal y como se puede ver en la página inicial de Cuil (se pruncia como la palabra “cool”, es decir ‘kül’), este buscador parte con más de 121.000 millones de páginas web indexadas, lo que ofrece una idea de la potencia de este nuevo proyecto. El pasado día 25 de julio os contábamos cómo Google había anunciado que su buscador tenía “procesadas” un billón de URLs. Si fuesen cifras que representan el mismo concepto, Google tendría 8.26 veces maś que Cuil. Pero, como os comentábamos, cada página web indexada puede representar por ejemplo a unas 10 URLs procesadas que ofrecen el contenido duplicado.
En estos momentos, debido a la elevada carga que están sufriendo los servidores de Cuil durante este día de lanzamiento, las páginas de resultados de Cuil suelen fallar frecuentemente, pero en algunas ocasiones (ver ejemplo) vemos cómo la calidad de los resultados puede mejorarse, pero también cómo se han incorporado algunas funcionalidades que no tienen otros buscadores como Google, como la de organizar los resultados por categorías, lo que permite que, por ejemplo, si buscamos la palabra ‘apache’ nos distinga entre el páginas relacionadas con el popular servidor web, o con la tribu india americana.
Para ofrecer la relevancia de las páginas web que muestra como resultados, Cuil no utiliza un algoritmo como PageRank que establece una ‘popularidad’ para cada documento, sino que analiza los contenidos de todas las páginas y, establece si una determinada página se adecúa a las palabras que escribió el usuario en el buscador.
Además, Cuil promete en esta página web que, cuando realizas una búsqueda en él, no se guarda ninguna información que pueda ser fácilmente indentificable. “No tenemos ni idea de quién realiza la búsqueda: ni su nombre, ni su dirección IP, ni sus cookies”, aseguran. Esto, sin duda, será una gran baza de márketing de Cuild, frente a un Google sí que guarda parte de esta información, y que en alguna ocasión ha defendido el almacenamiento de direcciones IP de los usuarios alegando que “no se trata de un dato personal“.
Danny Sullivan, analista de búsquedas en Internet y editor jefe de Search Engine Land, cree que Cuil puede intentar explotar las quejas que los consumidores tienen de Google, principalmente por los resultados que favorecen a las páginas más populares.
Es el nuevo submarino que esta creando el hermano de unos amigos con los que juego a futbol cada jueves desde hace 8 años, Marc y Pau.
El Pere es un crack, hace unos años atravesó en su barco el Atlántico y tuve la oportunidad de navegar con el, cosa que finalmente por temas familiares no pudo ser, mi hermano sí hizo parte de la travesía de vuelta con el.
Justamente en esa vuelta en una parada técnica en las Azores, se quedo una buena temporada al conocer a un ingeniero naval constructor de submarinos.
ROSARIO FONTOVA
BARCELONA
El primer submarí civil modern per a ús científic que es construeix a Espanya serà avarat al port de Barcelona l’any 2009. Un grup d’emprenedors dissenyadors i enginyers han desenvolupat el prototip, que portarà el nom d’Ictineu 3 i s’acoblarà a la vista del públic a les instal.lacions del Museu Marítim de Barcelona a partir d’aquesta tardor. El projecte culminarà quan es compleixi el 150è aniversari de l’avarada del primer Ictí- neo, que va dissenyar el visionari català Narcís Monturiol.
Des d’un despatx del viver d’empreses Barcelona Activa, el dissenyador industrial Pere Forès ha dirigit el desenvolupament del petit Ictineu 3. Forès, navegant precoç (acumula 25.000 milles nàutiques) que als 11 anys es va fer un submarí casolà a base de bidons de metall, ha construït dos vaixells i amb un d’ells, l’airós veler Solstici, va travessar l’oceà Atlàntic. La publicació del relat del seu viatge –L’Atlàntic a quatre mans (Editorial Noray)– coincideix amb la recta final del projecte del submarí, pressupostat en un total d’1,5 milions d’euros si s’hi afegeix el catamarà de 20 metres d’eslora que es necessita com a element de suport, transport i assistència per al projecte.
L’Ictineu 3 incorpora materials innovadors i tècniques de construcció avançades, sistemes energètics no contaminants i un disseny futurista que s’ha anat perfeccionant i que inclou dos braços articulats. L’element més singular, explica Forès, és “una esfera d’acer i metacrilat que proporciona un gran camp visual en la profunditat del mar”. L’estructura que envolta l’esfera és de fibra de carboni. La nau podrà baixar fins a una profunditat de 1.200 metres; el col.lapse o esclafament a causa de la pressió de l’aigua es produiria als 2.076 metres de profunditat. Pesa cinc tones i té 4,8 metres d’eslora, i pot arribar a agafar una velocitat màxima de 4,5 nusos. Al seu interior hi ha espai per a un tripulant i dos passatgers. El projecte té en tràmit l’informe preceptiu de la certificadora Germanisher Lloyd, una mena de garantia absoluta d’un funcionament perfecte.
Encara que algunes de les peces es fabriquen al Regne Unit, el submarí s’acoblarà en una sala de la façana envidriada del Museu Marí- tim, les antigues Drassanes medievals. El condicionament de la sala va començar fa unes setmanes i a l’octubre serà possible veure els enginyers en acció.
FUNCIONS
L’ús pràctic del petit Ictineu 3 és gairebé il.limitat. Forès va treballar a les illes Açores en la construcció d’un submarí científic de la Fundació Rebikoff Niggeler, on es va detectar una espècie de peix que solament es coneixia en estat fòssil. Al mar, explica, es calcula que hi ha tres milions de vaixells enfonsats que caçatresors com els del recent cas Odyssey poden rapinyar en 10 o 15 anys. Només a Catalunya s’han detectat fins a 800 restes de naufragis, segons el cens dels submarinistes-arqueòlegs, amb una capacitat d’immersió que es limita a uns 40 o 50 metres.
El submarí també té utilitat en el camp de la investigació en geologia, vulcanologia, oceanografia i biologia, entre altres disciplines. Pot recollir mostres amb els braços robòtics articulats i transportar documentalistes a profunditats de vertigen. Una petita cúpula de metacrilat a la part superior augmenta les possibilitats de visió des de l’interior. L’Ictineu 3 serà un dels 15 submarins del món que poden baixar a més profunditat i se sumarà a la limitada flota d’artefactes de la seva espècie.
Noticia via “El periódico”
Parece ser que el mercado reacciona ante los nuevos hábitos del consumidor. Los anunciantes empiezan a ver con buenos ojos la publicidad en Internet vía movil.
Una de las razones, es que los teléfonos permiten medir en tiempo real el impacto de una campaña, adaptarlos al perfil del consumidor y personalizar los mensajes.
El poder del movil como plataforma de publicidad es increíble e indiscutible y eso que todavía esta por ver todo su potencial a lo que en publicidad se refiere.
Publicidad de bolsillo, siempre conectado que admite imágenes, sonidos, vídeos, con una penetración de mercado de casi el 90% de la población y que permite hacer pagos con seguridad……
Todos los expertos vaticinaban el boom de la publicidad interactiva con la llegada de los 3G, grandes pantallas, la llegada de la tv al movil, las redes sociales, la geolocalización del usuario.
La campaña del Iphone, no ha hecho más que disparar el pistoletazo de salida.
QUE HACER Y QUE NO HACER
Contestando un post de Carlos Blanco sobre la crisis en los medios offline he pensado en ampliar el post que estaba preparando sobre estrategias de publicidad y marketing en tiempos de crisis.
En epocas difíciles de crisis y recesión, existen muchas empresas que realizan recortes siempre en el mismo area:
Si se han planificado otro tipo de acciones por ejemplo en el área comercial podría resultar positivo, pero no siempre ocurre así.
Os dejo unos ejemplos de como afrontar la crisis:
QUE HACER:
-Estudio de eficiencia global que no agregue valor al cliente.
-Conocer al cliente y a sus respectivos clientes mejor que la competencia.
-Reducir las medidas de los envases y promociones, para vender a menor precio sin bajar la calidad.
-Vender soluciones.
-Posicionamiento.
-Alianzas estratégicas con otros socios en areas de negocio más debiles (joint ventures)
-Atención al margen operativo y el cash flow.
-En la medida de lo posible, reducir plantilla, no más de un 10%.
-Ser rentables.
-Focalizar en el negocio principal.
-Control centralizado.
-Outsourcing.
-Atención a los clientes más grandes e importantes.
-Agregar valor emocionalmente a la marca, producto o servicio.
-Innovar, presentar novedades.
-Renegocia tus contratos de publicidad con caracter de ampliar a menor costo.
-Mantener la inversión en Publicidad y Marketig es ampliar la participación en el mercado.
-Creatividad interna, estimulación de tus empleados con técnicas de premios y promos.
-Incentivar, motivar y premiar a tu equipo de ventas, que se sienta respaldado, entender sus dificultades.
-Pensar como el cliente, ponerse en su lugar.
-Estudio sobre la publicidad efectuada.
QUE NO HACER:
-Recortar los gastos de manera exagerada.
-No crear productos ni marcas baratas que no tengan un valor añadido.
-No bajar los precios, dos motivos principales
-Mantener las inversiones en Marketing y publicidad.
-No ejercer una presión excesiva en el equipo de ventas.
-No incitar al cliente con descuentos sin valor añadido o carentes de interes por mantener los objetivos.
-No desvies tu atención hacia la competencia, piensa en el cliente.
Esta crisis sera muy ventajosa para aquellos que llegan con el bolsillo lleno.
Comprar más publicidad y a mejor precio.
Las empresas que invierten en publicidad en tiempos de recesión y crisis, obtendrán ventajas sobre su competencia en cuanto bajen la guardia, un aumento de las ventas, más rentabilidad y porcentaje en el mercado.
No se trata tampoco de hacer más publicidad, la publicidad más cara es la publicidad inefectiva.
Pero de esto hablaremos en otro post.
¿Se os ocurre algo más?
Mi opinión sobre la estrategia de ofrecer un producto a un coste popular.
Como por ejemplo:
La respuesta parecia sencilla y clara:
Captación masiva de clientes, con largos contratos de permanencia, 36 meses, casi nada.
¿Es esa la única razón? Creo que no.
En mi opinión existen varias razones que benefician a ambas marcas (al final de cada una de ellas marco quien se beneficia)
La razón más importante a mi entender la encontramos en el último punto, en el control del canal de comercialización, sino no se entendería la lucha entre los grandes, Apple-Google(android)-Nokia y Blackberry por posicionarse como referente mundial, tener el dispositivo único para que nuestra movilidad sea atada.
Ha fallecido a la edad de 108 años la que sera recordada sin duda como la ‘blogger’ más longeva.
Nació en 1899, en esa epoca quien le iba a decir que conocería el teléfono y menos aún Internet esta centanaria mujer no tuvo reparos en relacionarse con las nuevas tecnologías.
En febrero de 2007, con 107 años, comenzó a escribir en un blog al que tituló ‘La vida de Riley’, convirtiéndose en la bloguera más anciana de la historia. Contando historias sobre su vida durante las dos guerras mundiales, cómo había criado a tres hijos sola y su primer trabajo como cocinera.
Desde febrero del 2007, Riley colgó 74 entradas en su blog, que un amigo le había ayudado a abrir y actualizar. Olive escribió por su último post el pasado 26 de junio, en el que explicaba cómo sobrellevaba sus problemas de salud cantando “una canción feliz”, como lo hacía “todos los días”.
¡Que descanse en paz!
El próximo jueves día 10 de julio asistiré a un seminario sobre comunicación empresarial, organizado por Barcelona Activa.
Lo impartiran:
Manuel Campo Vidal Director i Fundador del Institut de Comunicació Empresarial (ICE) i Presidente de la Academia de Televisión
Daniel Rodríguez, Periodista y presentador del programa TV “En Plan de Negocio” i Director de la agencia 6W Comunicación
Trataremos de aprender a desarrollar nuestras habilidades de comunicación, para conseguir aumentar larentabilidad en nuestra persona y empresa.
El programa sera el siguiente:
I Elementos básicos de Comunicación.
Como adaptar el mensaje a cada intervención, formato y receptor. Claves para una comunicación eficaz y rentable.
II Hablar en público.
El miedo escénico. Diseño y estructura de una intervención. Claves para mantener y acaparar la atención.
III La Comunicación no verbal.
Conocer que expresan nuestros gestos y como nos puede ayudar a potenciar nuestro mensaje verbal.
IV Estilismo. Mi imagen es mi empresa.
Cuales són las normas básicas de estilismo y como nos pueden ayudar en nuestro trabajo diario.
V Fundamentos de la comunicación corporativa.
Criterios de noticiabilidad informativa empresarial. Herramientas de la comunicación corporativa.
VI. El Plan de Comunicación. El cuaderno de bitácora comunicativa de una empresa.
Element0s del Plan. Identificación de los aspectos informativos atractivos para los medios.
VII. Explicar mi empresa en un minuto.
Como adaptar nuestro mensaje de 1 minuto a un público objetivo predeterminado.
VIII. Hablar en titulares.
Como los asistentes elaboran y verbalizan sobre su empresa adaptando a un tipo de intervención y público receptor.
Día y Hora
10/07/2008
10:00 a 19:30 horas
Lugar
Auditori Seu Central. C/Llacuna 162-164 Barcelona 08018, Telèfon: 934019777
El seminario es gratuito pero con limitación de asistencia. Para inscribirte, aqui.
Por si os interesa:
“Conferencia de Marketing y Publicidad en Barcelona”
Jueves 3 Julio 19:30-21:00 Asistencia a Jornadas ESERP- “ESERP & Networking”,
“El Nuevo Marketing de Servicios”, David Monreal, Director
Classificados.es LA VANGUARDIA
“La hibridación de les agencias de comunicación. Pau Todó, Dir.
General, TRESTRISTESME3
Modera: Miquel Bestratén, Comunidad ESERP - XING
Auditorio y Terraza ESERP
Calle Girona 24(Esquina Casp)
Entrada Libre, Inscripciones 932449410
Habrá Networking y una copa de Cava GRATIS en la terraza.
Después del post de ayer, he recibido dos emails, preguntándome ¿Que significaba Resiliencia?
Todavía no he llegado a comprender, porque nos da vergüenza poner un comentario público, en vez de enviar un email privado, preguntando el significado de la palabra.
Resiliencia es una palabra utilizada en ingeniería y adaptada a la psicología.
En ingeniería, el término resiliencia se refiere a la capacidad de un material para recuperar su forma inicial después de una deformación.
En psicología, el término resiliencia refiere a la capacidad de las personas a sobreponerse a las adversidades, producidas por múltiples fáctores como tragedías, dolor emocional, etc.
Comenté que los Emprendedores somos resilientes, pues tenemos una capacidad innata para sobreponernos a todas las dificultades que nos encontramos en el camino, adaptandonos, creciendo, positivando y aprendiendo de los errores. Pienso que es una de las grandes cualidades de los mejores líderes.
La resiliencia se desarrolla a medida que crecemos, con nuestra forma de pensar, nuestra conducta y actitud, no pienso que sea una característica con la que se nace.
Todos tenemos puntos vulnerables, que gracias a esta capacidad logramos crecer, no solo físicamente, sino mentalmente.
Vengo de una familia amante del Yoga y el crecimiento personal, y esta capacidad nos la han inculcado desde la cuna, ha sido adquirida base de ejercitarla.
Consejos o factores necesarios para un Emprendedor para fortalecer la resiliencia:
Estimado lector, es posible que recuerdes situaciones en las cuales hayas manifestado, de una forma u otra, esta capacidad de resiliencia. Si este es el caso, con toda seguridad tienes las bases para ser un gran líder. En caso contrario, ahora conoces que es lo que te hace falta desarrollar para salir fortalecido de situaciones que, en apariencia, no deberías pasar por ellas. Recuerda, el ser humano está diseñado para aprender, para crecer (no sólo físicamente) y dejar huella a su paso.
A partir de ahora, tienes las bases para ser un gran líder, tu crecimiento como persona y el camino al éxito.
En el pasado Día de L’Emprenedor, observe con entusiasmo a varios emprendedores con idea de buscar ayuda financiera o subvenciones que le permitiera crecer, mantener o iniciar una empresa.
Parecía el sitio idóneo, todo preparado para el Emprendedor, entidades financieras, instituciones, etc.
Quien no ha leído y escuchado esos días: “Con tu idea y tu esfuerzo la sociedad crece, tu creces”, “Somos parte de tu sueño”, “Porque tu pasión es la nuestra”, “Apoyamos tu proyecto”, “Cuéntanos tu idea y seremos más”, “te acompañamos en el camino”.
Un sinfín de frases atractivas, que a los ojos y corazón de aquellas personas que han depositado todas sus esperanzas emprendiendo un proyecto, creían al fin ser comprendidos y escuchados. Entenderían tu idea, tu capacidad y tu pasión, sin interés de la parte “puramente económica”.
Hasta la fecha, los que conozco, siguen en la misma fase……….buscando.
No intento ser pesimista, es una realidad, lo que pretendo es prepararnos para intentar ser autosuficientes, por lo menos en la fase inicial.
Los emprendedores somos fundamentalmente resilientes.
¿Como nos comunicamos con nuestros clientes?
¿Que tipo de clientes tenemos?
¿Cual es la percepción de su empresa, vista por sus clientes?
¿sabemos que es lo que ellos desean?
Gracias a Internet, la comunicació con nuestros clientes es cada vez más fluida, se han disminuido los tiempo de respuesta, ya que los clientes no quieren esperar.
No obstante, me he encontrado con varias empresas, sobretodo en el mundo de los dominios y hosting que su modelo de atención al cliente es poco eficiente, hasta plantearme el cambio a la competencia ( en algunos caso lo hice)
Pedir a un cliente que envíe un mail para responder una duda simple y tener que esperar por la respuesta, no favorece la imagen de su empresa. No me cabe en la cabeza que un cliente tenga que esperar más de dos horas en recibir respuesta a las dudas planteadas, si una empresa pierde agilidad en esa linea, va directa al fracaso.
Yo me adapto a cualquier sistema que tenga una empresa,aunque agradezco conversar en vivo con alguien, ya sea por teléfono o mediante un chat interno. Es aquí donde voy a parar y quería hacer hincapié.
¿Hoy en día , es tan difícil que cualquier compañía disponga de un chat interno para clientes? Creo que es una linea de negocio con un futuro muy prometedor.
Un sistema gratuito para el usuario, con un nivel de respuesta rápido y ágil.
Un cliente cabreado, es un cliente perdido.
Ayer en la ofi de un amigo, me di cuenta que muchos websmasters no sacan partido a todas las herramientas de Google.
Decir que no era programador.
Google Trends es una herramienta para medir las tendencias de búsqueda por regiones geográficas, ciudades, idiomas, etc. Pudiendo comparar varios terminos entre si(máximo 5 separados por comas).
Para la planificación estratégica de campañas locales. La posibilidad de poder analizar diferentes keywords por localidad geográfica es de gran utilidad.
Ayer nos permitió averiguar la tendencia de búsqueda en las diferentes ciudades españolas de varios términos, que a la postre sirvió para comprar un par de dominios que increíblemente estaban libres.
Me he enterado por Jordi Planas, al que le copio un par de frases por falta de tiempo.
Google ha anunciado a través de Google Blog Webmaster Central, su Google Webmaster Live Chat
Si quieres conocer las últimas novedades del buscador.
Una buena oportunidad para que los webmasters podamos aclarar nuestras dudas por los profesionales de Google, y sobretodo al presentación a cargo de John Mueller.
El evento se iniciará a las 2 PM hora de la costa oeste y para poder participar debe procederse a un registro aquí, puede verse el blog de Google para obtener información más detallada.
Se podrá ver la presentación de Maile Ohye de Google “Search Friendly Development”, abarcando interesantes temas como contenido duplicado, PageRank, URL estructura, etc…
No te la pierdas,
Ultimamente suelo preguntarme cosas de nuestra vida cotidiana.
Es habitual el uso de estas dos palabras conjuntamente, sin embargo me hizo pensar en ellas, el post sobre la sentencia de Gallardón vs Losantos y las opiniones a raíz de ella.
La CALUMNIA es la FALSA IMPUTACION de un DELITO que de lugar a ACCION PUBLICA. Por ejemplo decir que Fulanito es un homicida, que es un estafador, etc.
La INJURIA consiste en la DESHONRA (afectacion al honor subjetivo de una persona, es decir lo que ella cree de si misma) o DESCREDITO (afecta el honor objetivo es decir lo q la gente piensa de ella). Hay que conocer que lo que se afirma es falso.
Por ej decir en tv: Fulano engaña a su esposa con otra mujer.
La injuria es la expresión que lesiona la dignidad de una persona perjudicando su reputación o atentando contra su propia estima. Puede consistir en la atribución de unos hechos, en formular juicios de valor sobre la persona… etc.
Y podemos decir que Incurre en un delito de calumnia la persona que acusa a otra de haber cometido un delito a sabiendas de que tal acusación es falsa.
2.4.4 Delitos contra el honor: calumnia e injuria
El artículo 205 define como calumnia la imputación de un delito hecha con conocimiento de su falsedad o temerario desprecio hacia la verdad. La injuria se define en el artículo 208 como la acción o expresión que lesionan la dignidad de otra persona, menoscabando su fama o atentando contra su propia estimación. Existe una diferencia fundamental en su punición: el artículo 207 establece que el acusado por delito de calumnia quedará exento de toda pena probando el hecho criminal que hubiere imputado.
Cabe destacar dos aspectos: para la persecución, tanto de la injuria como de la calumnia, es necesaria la presentación de querella por parte del agraviado, algo que se olvida demasiado a menudo. En segundo lugar, en la medida de lo posible, recomiendo que cuando se impute a alguien un delito a través de Internet, se aseguren de poder probarlo.
La calumnia y la injuria es el delito más repetido del Código Penal. Se encuentra en el apartado de Delitos contra el honor, pero también se encuentra recogido en los Delitos contra la Constitución. Se castigan con más dureza delitos de opinión como calumniar o injuriar a cualquier miembro de la Casa Real, al Gobierno de la Nación, al Consejo General del Poder Judicial, al Tribunal Constitucional, al Tribunal Supremo, o al Consejo de Gobierno o al Tribunal Superior de Justicia de una Comunidad Autónoma, a los Ejércitos, Clases o Cuerpos y Fuerzas de Seguridad.
Un caso arquetípico de injurias a través de Internet se realiza a través de los foros públicos: se insulta, se suplanta la personalidad de otro, y en ocasiones se llegan a realizar ofertas sexuales poniéndolas en nombre de otra persona.
A partir de ahora, tendré buena cuenta en usar según que palabras.