El nou submarí ‘Ictineu’

Es el nuevo submarino que esta creando el hermano de unos amigos con los que juego a futbol cada jueves desde hace 8 años, Marc y Pau.

El Pere es un crack, hace unos años atravesó en su barco el Atlántico y tuve la oportunidad de navegar con el, cosa que finalmente por temas familiares no pudo ser, mi hermano sí hizo parte de la travesía de vuelta con el.
Justamente en esa vuelta en una parada técnica en las Azores, se quedo una buena temporada al conocer a un ingeniero naval constructor de submarinos.

  1. El giny començarà a acoblar-se a la tardor al Museu Marítim i a la vista del públic
  2. El submergible tindrà ús científic i podrà baixar a 1.200 metres amb 3 ocupants

 

 

<b>ESBOSSOS </b> El submarí Ictineu 3 en tres dimensions. Destaca l'esfera de metacrilat que permetrà als ocupants una gran visibilitat. Foto:  ICTINEU SUBMARINS
ESBOSSOS El submarí Ictineu 3 en tres dimensions. Destaca l’esfera de metacrilat que permetrà als ocupants una gran visibilitat. Foto: ICTINEU SUBMARINS

 

El submarí Ictineu 3 en tres dimensions.
El submarí Ictineu 3 en tres dimensions.

 

Pere Forès (centre), amb els enginyers Albert Parareda, Gian Piero Giuffre i Carme Parareda. Foto:  ICTINEU SUBMARINS
Pere Forès (centre), amb els enginyers Albert Parareda, Gian Piero Giuffre i Carme Parareda. Foto: ICTINEU SUBMARINS

ROSARIO FONTOVA
BARCELONA

El primer submarí civil modern per a ús científic que es construeix a Espanya serà avarat al port de Barcelona l’any 2009. Un grup d’emprenedors dissenyadors i enginyers han desenvolupat el prototip, que portarà el nom d’Ictineu 3 i s’acoblarà a la vista del públic a les instal.lacions del Museu Marítim de Barcelona a partir d’aquesta tardor. El projecte culminarà quan es compleixi el 150è aniversari de l’avarada del primer Ictí- neo, que va dissenyar el visionari català Narcís Monturiol.
Des d’un despatx del viver d’empreses Barcelona Activa, el dissenyador industrial Pere Forès ha dirigit el desenvolupament del petit Ictineu 3. Forès, navegant precoç (acumula 25.000 milles nàutiques) que als 11 anys es va fer un submarí casolà a base de bidons de metall, ha construït dos vaixells i amb un d’ells, l’airós veler Solstici, va travessar l’oceà Atlàntic. La publicació del relat del seu viatge —L’Atlàntic a quatre mans (Editorial Noray)– coincideix amb la recta final del projecte del submarí, pressupostat en un total d’1,5 milions d’euros si s’hi afegeix el catamarà de 20 metres d’eslora que es necessita com a element de suport, transport i assistència per al projecte.
L’Ictineu 3 incorpora materials innovadors i tècniques de construcció avançades, sistemes energètics no contaminants i un disseny futurista que s’ha anat perfeccionant i que inclou dos braços articulats. L’element més singular, explica Forès, és «una esfera d’acer i metacrilat que proporciona un gran camp visual en la profunditat del mar». L’estructura que envolta l’esfera és de fibra de carboni. La nau podrà baixar fins a una profunditat de 1.200 metres; el col.lapse o esclafament a causa de la pressió de l’aigua es produiria als 2.076 metres de profunditat. Pesa cinc tones i té 4,8 metres d’eslora, i pot arribar a agafar una velocitat màxima de 4,5 nusos. Al seu interior hi ha espai per a un tripulant i dos passatgers. El projecte té en tràmit l’informe preceptiu de la certificadora Germanisher Lloyd, una mena de garantia absoluta d’un funcionament perfecte.
Encara que algunes de les peces es fabriquen al Regne Unit, el submarí s’acoblarà en una sala de la façana envidriada del Museu Marí- tim, les antigues Drassanes medievals. El condicionament de la sala va començar fa unes setmanes i a l’octubre serà possible veure els enginyers en acció.

FUNCIONS
L’ús pràctic del petit Ictineu 3 és gairebé il.limitat. Forès va treballar a les illes Açores en la construcció d’un submarí científic de la Fundació Rebikoff Niggeler, on es va detectar una espècie de peix que solament es coneixia en estat fòssil. Al mar, explica, es calcula que hi ha tres milions de vaixells enfonsats que caçatresors com els del recent cas Odyssey poden rapinyar en 10 o 15 anys. Només a Catalunya s’han detectat fins a 800 restes de naufragis, segons el cens dels submarinistes-arqueòlegs, amb una capacitat d’immersió que es limita a uns 40 o 50 metres.
El submarí també té utilitat en el camp de la investigació en geologia, vulcanologia, oceanografia i biologia, entre altres disciplines. Pot recollir mostres amb els braços robòtics articulats i transportar documentalistes a profunditats de vertigen. Una petita cúpula de metacrilat a la part superior augmenta les possibilitats de visió des de l’interior. L’Ictineu 3 serà un dels 15 submarins del món que poden baixar a més profunditat i se sumarà a la limitada flota d’artefactes de la seva espècie.

Noticia via «El periódico»

El BOOM DE LA PUBLICIDAD ONLINE ESTA POR LLEGAR

Parece ser que el mercado reacciona ante los nuevos hábitos del consumidor. Los anunciantes empiezan a ver con buenos ojos la publicidad en Internet vía movil.

muerte del periódico

Una de las razones, es que los teléfonos permiten medir en tiempo real el impacto de una campaña, adaptarlos al perfil del consumidor y personalizar los mensajes.

El poder del movil como plataforma de publicidad es increíble e indiscutible y eso que todavía esta por ver todo su potencial a lo que en publicidad se refiere.
Publicidad de bolsillo, siempre conectado que admite imágenes, sonidos, vídeos,  con una penetración de mercado de casi el 90% de la población y que permite hacer pagos con seguridad……
Todos los expertos vaticinaban el boom de la publicidad interactiva con la llegada de los 3G, grandes pantallas, la llegada de la tv al movil, las redes sociales, la geolocalización del usuario.

La campaña del Iphone, no ha hecho más que disparar el pistoletazo de salida.

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN TIEMPOS DE CRISIS

QUE HACER Y QUE NO HACER

Contestando un post de Carlos Blanco sobre la crisis en los medios offline he pensado en ampliar el post que estaba preparando sobre estrategias de publicidad y marketing en tiempos de crisis.

En epocas difíciles de crisis y recesión, existen muchas empresas que realizan recortes siempre en el mismo area:

  • Publicidad
  • Marketing
  • Atención al cliente
  • Personal en esas áreas

Si se han planificado otro tipo de acciones por ejemplo en el área comercial podría resultar positivo, pero no siempre ocurre así.

Os dejo unos ejemplos de como afrontar la crisis:

QUE HACER:

-Estudio de eficiencia global que no agregue valor al cliente.
-Conocer al cliente y a sus respectivos clientes mejor que la competencia.
-Reducir las medidas de los envases y promociones, para vender a menor precio sin bajar la calidad.
-Vender soluciones.
Posicionamiento.
-Alianzas estratégicas con otros socios en areas de negocio más debiles (joint ventures)
-Atención al margen operativo y el cash flow.
-En la medida de lo posible, reducir plantilla, no más de un 10%.
-Ser rentables.
-Focalizar en el negocio principal.
-Control centralizado.
-Outsourcing.
-Atención a los clientes más grandes e importantes.
-Agregar valor emocionalmente a la marca, producto o servicio.
-Innovar, presentar novedades.
-Renegocia tus contratos de publicidad con caracter de ampliar a menor costo.
-Mantener la inversión en Publicidad y Marketig es ampliar la participación en el mercado.
-Creatividad interna, estimulación de tus empleados con técnicas de premios y promos.
-Incentivar, motivar y premiar a tu equipo de ventas, que se sienta respaldado, entender sus dificultades.
-Pensar como el cliente, ponerse en su lugar.
-Estudio sobre la publicidad efectuada.

QUE NO HACER:

-Recortar los gastos de manera exagerada.
-No crear productos ni marcas baratas que no tengan un valor añadido.
-No bajar los precios, dos motivos principales

  • Puede generar una guerra de precios que destruiría el mercado
  • Baja percepción de calidad por parte de los clientes.

-Mantener las inversiones en Marketing y publicidad.
-No ejercer una presión excesiva en el equipo de ventas.
-No incitar al cliente con descuentos sin valor añadido o carentes de interes por mantener los objetivos.
-No desvies tu atención hacia la competencia, piensa en el cliente.
Esta crisis sera muy ventajosa para aquellos que llegan con el bolsillo lleno.

Comprar más publicidad y a mejor precio.

Las empresas que invierten en publicidad en tiempos de recesión y crisis, obtendrán ventajas sobre su competencia en cuanto bajen la guardia, un aumento de las ventas, más rentabilidad y porcentaje en el mercado.
No se trata tampoco de hacer más publicidad, la publicidad más cara es la publicidad inefectiva.
Pero de esto hablaremos en otro post.

¿Se os ocurre algo más?

MOVILIDAD ATADA

Mi opinión sobre la estrategia de ofrecer un producto a un coste popular.
Como por ejemplo:

Movistar y  Iphone.

 

La respuesta parecía sencilla y clara:
Captación masiva de clientes, con largos contratos de permanencia, 36 meses, casi nada.

¿Es esa la única razón? Creo que no.

En mi opinión existen varias razones que benefician a ambas marcas (al final de cada una de ellas marco quien se beneficia)

  1. Perdida de mercado frente a la Blackberry en diferentes mercados. Apple
  2. Ingresos por consumo de los usuarios. Apple y Movistar
  3. Ingresos por servicios de juegos, itunes. Apple
  4. Ingresos por accesorios. Apple y Movistar
  5. Aumentar la participación de mercado. Apple y Movistar
  6. Presión a sus competidores. Apple y Movistar
  7. Venta en exclusividad. Movistar
  8. Captar el mercado, de redes sociales con geolocalización, juegos, musica. Apple
  9. Apuesta por el contenido de pago. Apple
  10. Control del canal de comercialización. Apple

La razón más importante a mi entender la encontramos en el último punto, en el control del canal de comercialización, sino no se entendería la lucha entre los grandes, Apple-Google(android)-Nokia y Blackberry por posicionarse como referente mundial, tener el dispositivo único para que nuestra movilidad sea atada.

Muere la ‘blogger’ más anciana del mundo

 

 Olive Riley

 Ha fallecido a la edad de 108 años la que sera recordada sin duda como la ‘blogger’ más longeva.

Nació en 1899, en esa epoca quien le iba a decir que conocería el teléfono y menos aún Internet esta centanaria mujer no tuvo reparos en relacionarse con las nuevas tecnologías.

En febrero de 2007, con 107 años, comenzó a escribir en un blog al que tituló ‘La vida de Riley’, convirtiéndose en la bloguera más anciana de la historia. Contando historias sobre su vida durante las dos guerras mundiales, cómo había criado a tres hijos sola y su primer trabajo como cocinera.

Desde febrero del 2007, Riley colgó 74 entradas en su blog, que un amigo le había ayudado a abrir y actualizar. Olive escribió por su último post el pasado 26 de junio, en el que explicaba cómo sobrellevaba sus problemas de salud cantando «una canción feliz», como lo hacía «todos los días».

¡Que descanse en paz!

Comunica tu empresa con éxito

El próximo jueves día 10 de julio asistiré a un seminario sobre comunicación empresarial, organizado por Barcelona Activa.
Lo impartiran:

Manuel Campo Vidal Director i Fundador del Institut de Comunicació Empresarial (ICE) i Presidente de la Academia de Televisión

Daniel Rodríguez, Periodista y presentador del programa TV «En Plan de Negocio» i Director de la agencia 6W Comunicación

Trataremos de aprender a desarrollar nuestras habilidades de comunicación, para conseguir aumentar larentabilidad en nuestra persona y empresa.

El programa sera el siguiente:

I Elementos básicos de Comunicación.

Como  adaptar el mensaje a cada intervención, formato y receptor. Claves para una comunicación eficaz y rentable.

II Hablar en público.

El miedo escénico. Diseño y estructura de una intervención.  Claves para mantener y acaparar la atención.

III La Comunicación no verbal.

Conocer que expresan nuestros gestos y como nos puede ayudar a potenciar nuestro mensaje verbal.

IV Estilismo. Mi imagen es mi empresa.

Cuales són las normas básicas de estilismo y como nos pueden ayudar en nuestro trabajo diario.

V Fundamentos de la comunicación corporativa.

Criterios de noticiabilidad informativa empresarial. Herramientas  de la comunicación corporativa.

VI. El Plan de Comunicación. El cuaderno de bitácora comunicativa de una empresa.

Element0s del Plan. Identificación de los aspectos informativos atractivos para los medios.

VII. Explicar mi empresa en un minuto.

Como adaptar nuestro mensaje de 1 minuto a un público objetivo predeterminado.

VIII. Hablar en titulares.

Como los asistentes elaboran y verbalizan  sobre su empresa adaptando  a un tipo  de intervención y público receptor.

Día y Hora
10/07/2008
10:00 a 19:30 horas

Lugar
Auditori Seu Central. C/Llacuna 162-164 Barcelona 08018, Telèfon: 934019777

El seminario es gratuito pero con limitación de asistencia. Para inscribirte, aqui.

ESERP & Networking

 Por si os interesa:

«Conferencia de Marketing y Publicidad en Barcelona»

Jueves 3 Julio 19:30-21:00 Asistencia a Jornadas ESERP- «ESERP & Networking»,

«El Nuevo Marketing de Servicios», David Monreal, Director
Classificados.es LA VANGUARDIA
«La hibridación de les agencias de comunicación. Pau Todó, Dir.
General, TRESTRISTESME3

Modera: Miquel Bestratén, Comunidad ESERP – XING
Auditorio y Terraza ESERP
Calle Girona 24(Esquina Casp)
Entrada Libre, Inscripciones 932449410
Habrá Networking y una copa de Cava GRATIS en la terraza.